Die Landschaft des Gesundheitswesens entwickelt sich rasant, angetrieben durch technische Innovationen, Versorgungslücken und die unschätzbaren Perspektiven medizinischer Fachkräfte wie denen auf Sermo. Diese Veränderungen versprechen, die Art und Weise, wie die Pflege erbracht und erlebt wird, zu revolutionieren, was sowohl Chancen als auch Herausforderungen mit sich bringt.
Eine wichtige Erkenntnis der Sermo-Mitglieder ist die Notwendigkeit, den Verwaltungsaufwand von Ärzten zu verringern. Ein Dermatologe aus den USA brachte dies auf den Punkt: „Die Reduzierung der Verwaltungsaufgaben ist der Schlüssel. Genauso wie Administratoren keine Patienten diagnostizieren oder behandeln können, sollten Ärzte nicht alles selbst dokumentieren müssen. Dafür gibt es Sprachsteuerung und Schreiber. Manche Einrichtungen verstehen einfach nicht, dass Ärzte mehr Patienten behandeln können, wenn sie von dieser Last befreit werden.“ Ähnlich äußerte sich ein Gynäkologe auf Sermo: „Alles, was die administrativen Aufgaben ohne nachteilige Folgen reduzieren kann, wird definitiv das Burnout der Ärzte verringern.“
Die Trends des Jahres 2025 im Gesundheitswesen zielen darauf ab, die drängendsten Probleme des Gesundheitswesens anzugehen, um eine Zukunft zu schaffen, in der die Ärzte mehr Zeit haben, sich auf die Patientenversorgung zu konzentrieren. Dieser Artikel hebt die wichtigsten Trends hervor, die in diesem Jahr und darüber hinaus die Prioritäten und den Arbeitsalltag von Ärzten verändern werden.
10 Trends im Gesundheitswesen, die die Medizin im Jahr 2025 prägen werden
Um besser zu verstehen, was vor uns liegt, ist es wichtig zu wissen, wie die Ärztegemeinschaft von Sermo diese Veränderungen wahrnimmt. Die Erkenntnisse aus Diskussionen, Umfragen und Anekdoten aus der Praxis zeigen, dass die Fachleute im Gesundheitswesen sowohl optimistisch als auch vorsichtig sind, was auf sie zukommt.
1. Künstliche Intelligenz im Gesundheitswesen
Künstliche Intelligenz (KI) hat sich schnell aus dem Reich der Theorie in das Herz der klinischen Transformation bewegt. Der weltweite Markt für KI im Gesundheitswesen wird voraussichtlich von 11 Milliarden Dollar im Jahr 2021 auf 187 Milliarden Dollar im Jahr 2030 ansteigen. Dies spiegelt sowohl die Nachfrage der Anbieter als auch die Aussicht auf bessere Ergebnisse und Kosteneffizienz wider. Heute treibt KI echte Veränderungen in der Diagnostik, der Analytik, den administrativen Arbeitsabläufen und der alltäglichen Patientenversorgung voran. Die wachsende Akzeptanz zeigt sich in allen Bereichen, von der radiologischen und pathologischen Analyse bis hin zu umfassenderen Vorhersagen auf Systemebene.
KI-gestützte Diagnostik ist vielleicht der überzeugendste und am heißesten diskutierte Anwendungsfall. Algorithmen für maschinelles Lernen und Deep Learning können riesige Mengen von Bildgebungsdaten und elektronischen Gesundheitsakten durchforsten und dabei Krankheitsmuster aufdecken und Frühwarnungen ausgeben, die das menschliche Auge übersehen könnte. Jüngste retrospektive Studien haben beispielsweise gezeigt, dass KI die Zahl der falsch-positiven und falsch-negativen Ergebnisse bei Brustkrebs-Screenings reduzieren kann , wobei Deep-Learning-Modelle die Radiologen bei der Erkennung von Krebs im Frühstadium übertreffen. Ebenso können Faltungsneuronale Netze (CNNs) Dermatologen dabei helfen, Melanome mit einer Genauigkeit von 90 % oder mehr zu erkennen – gleichauf mit Experten – wenn sie auf hochwertigen Datensätzen trainiert wurden.
Prädiktive Analysen helfen Gesundheitsteams, Risikopatienten zu identifizieren und Spitzen bei Krankenhauseinweisungen oder Krankheitsausbrüchen vorherzusehen. KI verbessert die Bereitschaft und die Ressourcenzuweisung. Dies verbessert nicht nur die Ergebnisse für die Patienten, sondern verspricht auch eine Senkung der Gesundheitskosten, da weniger Neuaufnahmen und unnötige Krankenhausaufenthalte erforderlich sind.
Von der Automatisierung der Verwaltung erhoffen sich viele Nutzer von Sermo eine unmittelbare Entlastung. Durch die Automatisierung sich wiederholender Aufgaben wie Terminplanung, Bearbeitung von Ansprüchen und klinische Dokumentation gibt die KI den Ärzten wertvolle Zeit zurück und könnte das Burnout verringern. Wie ein Hausarzt auf Sermo bemerkte,
„Ich liebe den Einsatz von künstlicher Intelligenz. Ich glaube, dass KI bei richtigem Sprachgebrauch, klaren Anfragen und einer konsistenten Struktur – sogar mit wiederholten Formeln, die das System ‚trainieren‘ – ein sehr nützliches Werkzeug für Ärzte sein kann. Sie kann uns helfen, Berechnungen zu rationalisieren, allgemeine Ideen zu entwickeln, Pläne zu strukturieren oder spezifische Fragen effizient zu lösen. Natürlich bleiben die klinische Fallanalyse, die medizinische Beurteilung und die Entscheidungsfindung ganz in unserer Verantwortung. KI ersetzt den Arzt nicht, aber wenn sie richtig eingesetzt wird, kann sie als praktische und wertvolle Unterstützung in unserer täglichen Praxis dienen.“
Die Begeisterung wird jedoch durch reale Bedenken der Kliniker ausgeglichen. Laut einer Sermo-Umfrage sehen sich Ärzte bei der Einführung von KI-gestützten Tools in der klinischen Praxis vor allem mit folgenden Herausforderungen konfrontiert:
- 32% befürchten eine erhöhte Haftung oder Fehler aufgrund eines übermäßigen Einsatzes von KI
- 25% geben mangelndes Vertrauen in die diagnostische Genauigkeit von KI an
- 23% haben Schwierigkeiten, KI-generierte Daten neben ihrem klinischen Urteil zu interpretieren
- 17% geben an, dass sie zu wenig Zeit haben, um KI-Technologien zu erlernen und zu integrieren
Diese Hindernisse spiegeln die Ergebnisse der akademischen Literatur wider, in der Fragen wie Vertrauen, Transparenz, Interpretierbarkeit und nahtlose Integration der elektronischen Patientenakte als Hürden für die breite Einführung von KI angesehen werden. Robuste Sicherheitsvorkehrungen zum Schutz der Privatsphäre und der Ethik sowie die Schulung von Klinikern sind unerlässlich, um künstliche Intelligenz zu einem vertrauenswürdigen „Kopiloten“ zu machen – der die Expertise, das Einfühlungsvermögen und das Urteilsvermögen, die nur ein menschlicher Kliniker mitbringen kann, unterstützt, aber nicht ersetzt.
Ein Arzt für Innere Medizin schreibt auf Sermo: „Der Wandel in der Medizin wird in Zukunft definitiv in Richtung der Entwicklung von mehr Anwendungen für KI gehen. Hoffentlich wird dies auch dazu beitragen, die Belastung durch die notwendigen täglichen Aufgaben des Arztes in seiner Praxis zu verringern und das Auftreten von Problemen wie Burnout zu reduzieren.“ In der Tat zeigt sich der wahre Wert der KI, wenn sie die Pflege verbessert, und zwar nicht, indem sie den menschlichen Arzt ersetzt, sondern indem sie jede Begegnung mit dem Patienten intelligenter, sicherer und persönlicher macht.
2. Personalisierte und Präzisionsmedizin
Personalisierte und Präzisionsmedizin markieren einen bedeutenden Wandel von der Einheitsversorgung hin zu Ansätzen, die die einzigartigen genetischen, umweltbedingten und lebensstilbezogenen Faktoren einer Person bewerten. Die Fortschritte in der Genomik ermöglichen es dem medizinischen Fachpersonal, spezifische Genveränderungen – sowohl ererbte als auch erworbene – zu identifizieren, die zur Risikobewertung, Frühdiagnose und Krankheitsprävention herangezogen werden können. Dieser innovative Ansatz verändert vor allem die Krebsbehandlung: Anstatt Krebserkrankungen ausschließlich nach der Lokalisation zu klassifizieren, nutzt die Präzisionsmedizin molekulare Fingerabdrücke, einschließlich in der Tumor-DNA identifizierter Biomarker, um Krebserkrankungen genauer zu diagnostizieren und zu unterteilen. Infolgedessen können Kliniker Therapien genauer zuschneiden und Maßnahmen auswählen, die auf das genetische Profil eines jeden Patienten abgestimmt sind, was die Ergebnisse verbessert und unnötige Nebenwirkungen reduziert.
Die Pharmakogenomik – das Wissen darüber, wie die Gene eines Patienten seine Reaktion auf Medikamente beeinflussen – bietet ein zusätzliches Versprechen, indem sie eine sicherere und wirksamere Auswahl von Medikamenten und eine individuelle Dosierung ermöglicht. So wird die Pharmakogenomik beispielsweise in der Psychiatrie eingesetzt, wo Gentests dabei helfen können, festzustellen, wie ein Patient Antidepressiva verstoffwechselt, und so die Wahl des Medikaments und die Dosierung zu beeinflussen, um die Wirksamkeit zu verbessern und Nebenwirkungen zu verringern. Die Präzisionsmedizin beschränkt sich nicht auf die Behandlung von Krankheiten, sondern wird auch bei der Identifizierung von Risikopersonen durch genetische Beratung und bei der Festlegung von Präventionsstrategien eingesetzt. Obwohl noch mehr Forschung erforderlich ist und Herausforderungen wie Zugang und Kosten weiterhin Hürden darstellen, werden diese Instrumente in der täglichen Praxis immer häufiger eingesetzt. Dies ermöglicht es Ärzten, auf der Grundlage genetischer Erkenntnisse und fortlaufenden Lernens eine besser informierte, personalisierte Behandlung anzubieten.
3. Telemedizin und Fernüberwachung von Patienten
Telemedizin und Fernüberwachung von Patienten (RPM) werden immer wichtiger, um den Zugang zur Gesundheitsversorgung und die Ergebnisse zu verbessern, insbesondere für Menschen mit chronischen Krankheiten. Gegenwärtig befürworten 83% der Gesundheitsdienstleister den Einsatz von Telemedizin, ein Sprung von 73% vor der Pandemie. Studien zeigen, dass die Telemedizin die Krankheitsmarker und den Schweregrad der Symptome deutlich reduziert und die Patientenzufriedenheit erhöht. RPM liefert Gesundheitsdaten in Echtzeit, wie z.B. Blutdruck- oder Blutzuckerwerte, und hilft den Anbietern, rechtzeitig Entscheidungen zu treffen, ohne dass sie persönlich vor Ort sein müssen. Diese digitalen Hilfsmittel senken die Kosten im Gesundheitswesen und beseitigen viele geografische Barrieren. Die Forschung zeigt jedoch, dass die Telemedizin zwar die Kommunikation zwischen Patient und Arzt verbessert, aber auch Bedenken hinsichtlich der Aufrechterhaltung der persönlichen Beziehung bestehen bleiben.
Eine kürzlich durchgeführte Sermo-Umfrage ergab eine Reihe von Meinungen über die langfristigen Auswirkungen der Telemedizin auf die Beziehungen zwischen Arzt und Patient: 31% der befragten Ärzte sind der Meinung, dass die Telemedizin die Kommunikation und Erreichbarkeit verbessern wird, 39% glauben, dass sie die persönliche Bindung und das Vertrauen verringern könnte, 19% erwarten keine nennenswerten Auswirkungen, die über den zusätzlichen Komfort hinausgehen, und 10% befürchten, dass die Kluft zwischen Stadt und Land zunehmen könnte. Ein Sermo-Mitglied und Hausarzt erklärt: „Ich glaube, dass der Zugang zu einem Arzt über Technologie eine praktikable Option für die Nachsorge von Patienten ist. Ich bin jedoch besorgt, dass dadurch die bereits weit verbreitete Vorstellung verstärkt wird, dass Ärzte rund um die Uhr erreichbar sein müssen. Die ständige Kommunikation kann die persönlichen Grenzen verwischen und die Ruhezeiten verringern, was sich letztlich auf das Wohlbefinden des Arztes und die Qualität der Behandlung auswirkt.“
Die Herausforderung für das Jahr 2025 besteht darin, einen breiteren Zugang über virtuelle Plattformen mit dem Schutz des Wohlbefindens der Ärzte und der Arzt-Patienten-Beziehung in Einklang zu bringen. Während RPM und Telemedizin ein transformatives Potenzial aufweisen, sind durchdachte Strategien und Arbeitsabläufe erforderlich, um eine enge Arzt-Patienten-Beziehung aufrechtzuerhalten und gleichzeitig die Fernversorgung auszubauen.
3. Wertorientierte Pflege und ergebnisorientierte Modelle
Die wertorientierte Versorgung verändert das Gesundheitswesen, indem sie die Anbieter für die Ergebnisse der Patienten und nicht für das Volumen der erbrachten Leistungen belohnt. Auf wertorientierte Modelle entfallen inzwischen rund 60 % der Zahlungen im Gesundheitswesen in den USA. Das CMS strebt an, bis 2030 alle Medicare- und die meisten Medicaid-Leistungsempfänger in solche Programme einzubeziehen. Diese Modelle legen den Schwerpunkt auf die Verbesserung der Gesundheit der Patienten, die Reduzierung unnötiger Kosten und die Nutzung von Technologien wie Datenanalyse und elektronische Patientenakten, um Ergebnisse und Ausgaben zu verfolgen und darüber zu berichten.
Die Forschung zeigt, dass Wert durch messbare Verbesserungen der Gesundheitsergebnisse im Verhältnis zu den Kosten dieser Verbesserungen definiert wird, nicht nur durch Kostenreduzierung oder Einhaltung von Prozessen. Eine wirksame Umsetzung erfordert interdisziplinäre Teams, laufende Messungen und eine Konzentration auf präventive, personenzentrierte Pflege. Für die Leistungserbringer kann dieser Wandel eine größere Arbeitszufriedenheit und eine bessere Ausrichtung auf die Bedürfnisse der Patienten bedeuten. Eine aktuelle Sermo-Umfrage zeigt die Herausforderungen, die Ärzte bewältigen müssen. Auf die Frage „Welche der folgenden Aufgaben ist in einem wertorientierten Versorgungsmodell die größte Herausforderung?“ stimmten die Ärzte auf Sermo ab:
- 29% – Gleichgewicht zwischen Patientenergebnissen und Kosteneffizienz
- 34% – Umgang mit den Erwartungen der Patienten in Bezug auf die Geschwindigkeit und Qualität der Versorgung
- 15% – Führen einer umfassenden Dokumentation und Einhaltung von Vorschriften
- 21% – Verwaltung der Arbeitslast und Einhaltung von Qualitätskriterien
- 2% – Sonstiges
Die Leistungserbringer müssen ein Gleichgewicht zwischen Effizienz und Qualität herstellen, die Versorgung auf Patientengruppen ausrichten und aus der Verfolgung der Ergebnisse lernen. Wenn sie gut gemacht ist, kann eine wertorientierte Versorgung zu gesünderen Bevölkerungsgruppen, einer effektiveren Ressourcennutzung und einer lohnenderen Erfahrung für die Ärzte führen.
4. Integration psychischer Gesundheit in die Primärversorgung
Die Integration der psychischen Gesundheit in die primäre Gesundheitsversorgung wird heute als wesentlich für die Verbesserung der Patientenergebnisse angesehen. Bis zu 75 % der Hausarztbesuche haben eine psychische oder verhaltensmedizinische Komponente, was die Notwendigkeit einer ganzheitlichen, zugänglichen Versorgung unterstreicht. Wenn psychosoziale Dienste in die Primärversorgung eingebettet sind, profitieren die Patienten von einer geringeren Stigmatisierung, einem besseren Zugang und nachhaltiger Unterstützung in ihren Gemeinschaften. Modelle wie GATHER (generalistisch, zugänglich, teambasiert, hochproduktiv, bildungsorientiert und routinemäßig) fördern eine teambasierte Versorgung, bei der Berater für Verhaltensmedizin mit Ärzten zusammenarbeiten, um ein breites Spektrum von Problemen schnell und effektiv anzugehen.
Die Integration verbessert das Management komorbider Erkrankungen, die Kontinuität der Versorgung und senkt die Kosten durch die Reduzierung von Notfallbesuchen. Der Schlüssel zum Erfolg ist die Schulung der Mitarbeiter in der Erkennung von psychischen Problemen, die Bereitstellung von Supervision und die Unterstützung von Übergabegesprächen. Trotz Herausforderungen wie komplizierten Abrechnungen und uneinheitlichem Versicherungsschutz fördert das GATHER-Modell die Zusammenarbeit und Aufklärung von Patienten und Anbietern. Eine integrierte psychische Gesundheitsversorgung in der Primärversorgung schafft die Grundlage für gesündere, widerstandsfähigere Patienten.
5. Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen
Nachhaltigkeit ist mehr als nur ein Schlagwort – sie ist eine treibende Kraft für Innovationen im Gesundheitswesen. Nach Angaben der Weltgesundheitsorganisation verbessert ein nachhaltiges Gesundheitssystem die Gesundheitsergebnisse und verringert gleichzeitig seinen ökologischen Fußabdruck.
Gesundheitssysteme sind für bis zu 10 % der weltweiten Treibhausgasemissionen verantwortlich. Ärzte können persönlich zur ökologischen Nachhaltigkeit beitragen, indem sie Praktiken wie die Senkung des Energieverbrauchs in ihren Praxen (z. B. die Verwendung energieeffizienter Beleuchtung und Geräte), die Minimierung von Abfall durch digitale Aufzeichnungen und die verantwortungsvolle Entsorgung von medizinischem Verbrauchsmaterial sowie die Förderung der Telemedizin zur Reduzierung von Patientenreisen anwenden.
Soziale Nachhaltigkeit kann erreicht werden, indem man sich für einen gerechten Zugang zur Versorgung einsetzt, sich an Gesundheitsinitiativen der Gemeinschaft beteiligt und sicherstellt, dass die Praxen bezahlbare Optionen anbieten. Die Integration dieser Praktiken hilft sowohl der Umwelt als auch dem Wohlbefinden der Patienten und kann gleichzeitig die Betriebskosten senken.
6. Tragbare medizinische Geräte
Der weltweite Markt für Wearable Health Devices wurde 2020 auf 13,8 Milliarden Dollar geschätzt und wird bis 2028 voraussichtlich 37,4 Milliarden Dollar erreichen. Wie ein Allgemeinmediziner auf Sermo kurz und bündig kommentiert: „Wearable Health Technology wird die proaktive Pflege revolutionieren, indem sie die Erfassung von Vitaldaten wie Herzfrequenz, Sauerstoffsättigung, Schlaf und Aktivität in Echtzeit ermöglicht. Dies ermöglicht eine frühere Erkennung von Problemen (wie Herzrhythmusstörungen oder sich verschlechternde chronische Erkrankungen), individuellere Behandlungspläne und eine bessere Einbindung der Patienten.“
In einer Sermo-Umfrage haben wir Ärzte gefragt: „Wie werden Wearable-Technologien Ihrer Meinung nach Ihre Herangehensweise an die Patientenversorgung in den nächsten fünf Jahren verändern?“ Die führenden Antworten zeigen, dass die klinischen Auswirkungen von tragbaren Geräten sehr unterschiedlich eingeschätzt werden. 37% der Ärzte glauben, dass sie eine kontinuierliche Überwachung und ein frühzeitiges Eingreifen ermöglichen und damit die Behandlungsergebnisse verbessern werden, während 29% davon ausgehen, dass sie zu einer Überflutung mit von Patienten generierten Daten führen werden, was es schwieriger machen wird, Prioritäten bei der Behandlung zu setzen. Und schließlich glauben 22%, dass sie hauptsächlich für Lebensstilberatung und nicht für ernsthafte Erkrankungen eingesetzt werden.
Zu den Innovationen gehören die kontinuierliche Erfassung von Vitaldaten, EKG-Monitore, Smartwatches mit fortschrittlichen Gesundheitsmetriken, Biosensoren und sogar KI-gestützte prädiktive Analysen für proaktive Interventionen. Geräte wie die Apple Watch, der Oura-Ring, das WHOOP-Armband, Fitbit und kontinuierliche Blutzuckermessgeräte können die Früherkennung von Herzrhythmusstörungen, das Diabetesmanagement und bessere langfristige Ergebnisse unterstützen. Durch die Integration von elektronischen Gesundheitsakten und Patientenportalen erhalten Kliniker Echtzeitdaten, die die Diagnostik und die Koordination der Pflege verbessern. Wearables ermöglichen die Fernüberwachung, reduzieren unnötige Arztbesuche und versetzen Patienten in die Lage, ihre Behandlung selbst in die Hand zu nehmen. Insgesamt kann die Wearable-Technologie eine bequemere, datengesteuerte und patientenorientierte Gesundheitsversorgung unterstützen.
7. Vorbeugende Gesundheitsfürsorge
Die präventive Gesundheitsfürsorge konzentriert sich auf die Erhaltung der Gesundheit von Einzelpersonen und Gemeinschaften, indem sie den Schwerpunkt auf Früherkennung, Risikominderung und Gesundheitsförderung legt, bevor Krankheiten schwerwiegend oder chronisch werden. Leistungen wie regelmäßige Vorsorgeuntersuchungen, Impfungen und Beratung zur Änderung des Lebensstils, z. B. Raucherentwöhnung oder Verbesserung der Ernährung, tragen dazu bei, Krankheiten wie Herzerkrankungen, Diabetes und Krebs in einem früheren Stadium zu erkennen. Laut dem American College of Preventive Medicine rettet dieser Ansatz nicht nur Leben, sondern verbessert auch die Lebensqualität, indem er Behinderungen verhindert und die Belastung durch Krankheiten verringert. Trotz dieser Vorteile zeigen Studien, dass nur etwa 8 % der Erwachsenen über 35 Jahren in den USA alle empfohlenen Präventionsmaßnahmen in Anspruch nehmen.
Vorsorge ist auch kosteneffektiv: Wenn Krankheiten frühzeitig erkannt oder ganz verhindert werden, kann das Gesundheitssystem die höheren Kosten für die Behandlung fortgeschrittener Krankheiten und Komplikationen vermeiden. Ärzte spielen eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, Patienten zu helfen, ihre familiäre Gesundheitsgeschichte zu verstehen und geeignete Vorsorgeuntersuchungen oder Maßnahmen zu empfehlen, um den Schwerpunkt von der Behandlung schwerer Krankheiten auf frühzeitige Maßnahmen zu verlagern.
8. AR- und VR-Lösungen im Gesundheitswesen
Augmented Reality (AR) und Virtual Reality (VR) verändern das Gesundheitswesen in den Bereichen Ausbildung, Diagnose und Patientenversorgung. VR-basierte Simulationen werden inzwischen von mehr als zwei Dritteln der medizinischen Fakultäten für Verfahren von der Chirurgie bis zur Notfallversorgung eingesetzt und bieten realistische Übungen ohne Risiko für die Patienten. Diese immersiven Technologien verbessern nachweislich die Fähigkeiten und die klinische Vorbereitung und stärken sogar das Vertrauen der Ärzte. Die FDA berichtet, dass AR- und VR-Medizinprodukte bei der Planung von Operationen, bei psychologischen Therapien, in der Rehabilitation und in der Telemedizin eingesetzt werden und regelmäßig Sicherheitsbewertungen und behördlichen Überprüfungen unterzogen werden.
Zu den innovativen Anwendungen gehören AR-Overlays bei Operationen, um Ärzte zu leiten, und VR-basierte Rehabilitation bei Schlaganfällen oder Verletzungen. AR verändert fortschrittliche Diagnostik, Risikobewertungen und Fernkonsultationen, überbrückt geografische Lücken und verbessert die Navigation im Krankenhaus. Es gibt noch einige Herausforderungen, darunter hohe Kosten, die Anpassung der Nutzer und ethische Bedenken in sensiblen Fällen. Dennoch verbessern AR und VR bereits jetzt die Ergebnisse für die Patienten und rationalisieren die Arbeitsabläufe. Da immer mehr Geräte von der FDA zugelassen werden und die Kosten sinken, ist mit einer breiteren Akzeptanz zu rechnen, so dass diese Tools zu einem zentralen Bestandteil der modernen Gesundheitsversorgung werden.
9. Fortschritte bei der Interoperabilität von Gesundheitsdaten
Interoperabilität im Gesundheitswesen ist von entscheidender Bedeutung, um einen sicheren und zeitnahen Zugang zu elektronischen Gesundheitsdaten über verschiedene Systeme, Anbieter und Regionen hinweg zu gewährleisten. Für Inhaber von Privatpraxen und Ärzte bedeutet die Verbesserung der Dateninteroperabilität eine reibungslosere Patientenversorgung und weniger Verwaltungsaufwand. Standards wie FHIR (Fast Healthcare Interoperability Resources) bieten einen universellen Rahmen für den effizienten Datenaustausch. 34 % der US-Gesundheitsorganisationen testen oder implementieren derzeit die FHIR-API (Application Programming Interface).
Zwar gibt es Herausforderungen wie veraltete Systeme und Bedenken hinsichtlich des Datenschutzes, doch ein wichtiger Trend ist die Einführung offener Standards für den Austausch von Patientendaten. Das bedeutet, dass Systeme verwendet werden, die problemlos miteinander „kommunizieren“ können, anstatt proprietäre Systeme zu verwenden, die die Daten in Silos einsperren.
Im Folgenden finden Sie einige Punkte, die Inhaber von Privatpraxen oder Ärzte beachten sollten, wenn sie über Interoperabilität nachdenken:
- Bewerten Sie EHR/EMR: Vergewissern Sie sich, dass Ihr System offene Standards wie FHIR unterstützt; falls nicht, ziehen Sie einen Wechsel in Betracht.
- Setzen Sie sich für die gemeinsame Nutzung von Daten ein: Ermutigen Sie Krankenhäuser, Labore und Fachärzte zur Einführung interoperabler Systeme.
- Nehmen Sie am Austausch von Gesundheitsinformationen (HIE) teil: Schließen Sie sich lokalen/regionalen HIEs zum sicheren Datenaustausch an.
- Bilden Sie Ihr Team aus: Schulen Sie Ihre Mitarbeiter in Sachen Dateninteroperabilität und Systemnutzung.
- Priorisieren Sie den Zugang für Patienten: Bieten Sie sichere, benutzerfreundliche Patientenportale an, die sich nahtlos in Ihr Hauptsystem integrieren und einen einfachen Zugang zu Gesundheitsdaten ermöglichen. Kontinuierliche Investitionen und koordinierte Anstrengungen sind notwendig, um technologische und regulatorische Hürden zu überwinden.
Wie Sie von den Trends im Gesundheitswesen profitieren können
Das Jahr 2025 wird ein Meilenstein für die Umgestaltung des Gesundheitswesens sein, und der Schlüssel zur Maximierung dieses Wandels liegt im gemeinsamen Wissen und in der Zusammenarbeit. Die Plattform von Sermo ist einzigartig positioniert, um diese Diskussionen zu erleichtern und Kliniker in die Lage zu versetzen, gemeinsam nach Lösungen zu suchen. Von Details zu Wearables bis hin zur Diskussion über die ethischen Implikationen von KI – die Mitglieder von Sermo ebnen bereits den Weg nach vorn.
Die Zukunft beginnt jetzt, und niemand versteht sie besser als Sie. Beteiligen Sie sich an der Diskussion, teilen Sie Ihre Erkenntnisse mit und helfen Sie mit, die Innovationen zu gestalten, die unser Feld in den kommenden Jahren bestimmen werden.
