Bei Ärzten, die in großen Krankenhäusern und Gemeinschaftspraxen arbeiten, können lange Arbeitszeiten, unzureichende Bezahlung und begrenzte Ressourcen schnell zu einem Burnout führen. Eine aktuelle Studie der AMA hat ergeben, dass Ärzte zu 82 % häufiger von Burnout betroffen sind als Arbeitnehmer in anderen Bereichen.
Dieser Druck hat viele Ärzte dazu veranlasst, den Schritt in die Selbständigkeit zu wagen und eine Privatpraxis zu eröffnen. Ihr eigener Chef zu sein, kann eine aufregende Aussicht sein, da Sie dadurch die Autonomie haben, Ihr eigenes Umfeld zu kontrollieren und Ihren Zeitplan selbst festzulegen, während Sie gleichzeitig das Potenzial für ein höheres Einkommen haben.
Kein Wunder also, dass 27 % der von Sermo befragten Ärzte angaben, dass sie derzeit ganz oder teilweise Eigentümer ihrer Praxis sind und die Vorteile einer unabhängigen Tätigkeit genießen. Allerdings bringt die Selbstständigkeit auch eine Reihe von Herausforderungen mit sich, darunter eine größere Verantwortung und finanzielle Ungewissheit. Daher ist es wichtig, dass Sie sich die Zeit nehmen, die Vor- und Nachteile jeder Option abzuwägen, bevor Sie eine so wichtige Entscheidung treffen.
Dieser Artikel befasst sich mit den Faktoren, die Sie berücksichtigen sollten, bevor Sie sich für die Eröffnung einer Privatpraxis entscheiden.
Vorteile einer eigenen Praxis als Arzt
Der Besitz einer Privatpraxis kann verschiedene Vorteile gegenüber der Arbeit in einem Krankenhaus oder einer Gemeinschaftspraxis bieten. Einige der Vorteile einer eigenen Praxis als Arzt sind:
Klinische Autonomie
Einer der attraktivsten Aspekte einer eigenen Praxis ist die Autonomie, die sie bietet. Viele Ärzte in Krankenhäusern haben mit einer eingeschränkten Autonomie zu kämpfen. Ein plastischer Chirurg auf Sermo erklärte: „Ich bin traurig über die Situation in der Medizin. Viele Ärzte haben ihre Autonomie verloren, es gibt zu viel zu tun und keine patientenorientierte Versorgung, es sei denn, man hat das Sagen.“
Als Inhaber einer Privatpraxis müssen Sie sich nicht an die Richtlinien des Unternehmens oder des Krankenhauses halten, sondern können selbst entscheiden, wie Sie Ihre Patienten versorgen, welche medizinischen Geräte Sie kaufen und wie viel Zeit Sie mit jedem Patienten verbringen. Da Sie keine Produktivitätsquoten haben, die Sie zwingen, alle 10 Minuten einen Patienten zu sehen, können Sie sich die Zeit nehmen, die Sie brauchen, um jedem Patienten die Aufmerksamkeit zu schenken, die er verdient.
Business Control
Als Inhaber einer Privatpraxis haben Sie außerdem die volle Kontrolle über Ihr Geschäft. Sie können die Arbeitsplatzkultur bestimmen, entscheiden, wie lange Sie arbeiten möchten und mit welchen Versicherungsanbietern Sie zusammenarbeiten.
Sie haben auch das volle Mitspracherecht bei der Personalverwaltung und stellen sicher, dass Sie ein Team von medizinischen Fachkräften an Ihrer Seite haben, mit dem Sie gut zusammenarbeiten. Ein Allgemeinmediziner auf Sermo wurde nach seiner Meinung zur Privatpraxis gefragt: „Meiner Meinung nach ist es immer die beste Option, privat und unabhängig zu arbeiten, da Sie für Ihre eigene Arbeit verantwortlich sind und diese nach Ihrem Geschmack und auf Ihre Art und Weise erledigen, während Sie, wenn Sie von einer größeren Institution abhängig sind, den Anforderungen oder Launen von jemand anderem nachkommen müssen.“
Stärkere Patientenbindungen
Da niedergelassene Ärzte oft mehr Zeit für ihre Patienten haben, fördert dies oft eine engere Arzt-Patienten-Beziehung. Sie können leichter starke Beziehungen zu jedem aufbauen, der durch Ihre Tür kommt, was zu einer besseren Patientenzufriedenheit, besseren Ergebnissen und einer besseren Patientenbindung führen kann . Ohne das Gefühl der Drehtür wie in großen Gesundheitssystemen können Sie sich darauf konzentrieren, starke Beziehungen aufzubauen, die dazu führen können, dass Sie eine Mehrgenerationenbeziehung zu Familien haben.
Potenzial für höheres langfristiges Einkommen
Die Eröffnung einer Privatpraxis kann zwar mit hohen Anlaufkosten verbunden sein, aber der Besitz einer Privatpraxis bietet oft auch ein höheres langfristiges Einkommenspotenzial im Vergleich zu einer Anstellung in einem Krankenhaus oder einer medizinischen Gruppe.
Nachteile einer eigenen Praxis als Arzt
Natürlich ist eine eigene Praxis nicht ohne Schwierigkeiten, und es gibt auch Nachteile, die Sie bei Ihrer Entscheidung berücksichtigen sollten. Zu den möglichen Nachteilen einer eigenen Praxis als Arzt gehören:
Das „administrative Gewicht“
Wenn Sie eine Privatpraxis eröffnen, sind Sie nicht mehr nur Arzt, sondern auch Geschäftsführer, Personalleiter und IT-Problemlöser. Sie sind auch für eine Vielzahl von administrativen Aufgaben verantwortlich, wie z.B. die Verwaltung der Gehaltsabrechnung, die Zahlung der Miete, die Verwaltung der Cybersicherheit, die Bearbeitung von Papierkram und die Verhandlungen mit Versicherungsgesellschaften.
Wenn Sie keine externe Hilfe für einige dieser Aufgaben engagieren, werden Sie wahrscheinlich viel Zeit mit der Verwaltung Ihrer Praxis verbringen, was Überstunden oder weniger Zeit für die Patienten bedeuten kann.
Wie es ein Hausarzt auf Sermo ausdrückte: „Der Papierkram/Verwaltungsaufwand ist furchtbar lästig. Die Ausgaben sind höher, (und) das Einkommen ist geringer. Wir suchen nach einem zusätzlichen Einkommen, um die Praxis zu unterstützen. Aber wir lieben es, wirklich Zeit mit unseren Patienten zu verbringen und sind am glücklichsten, wenn wir Patienten sehen. Ich wünschte nur, wir müssten uns nicht immer Sorgen um unsere Ausgaben machen.
Das ist auch der Grund, warum ein Psychiater auf Sermo es vorzieht, nicht in einer privaten Praxis zu arbeiten, denn er behauptet, dass „10.000 Dollar weniger zu verdienen in Ordnung ist, da es Sie von vielen Verantwortlichkeiten wie Rechnungsstellung, Gehaltsabrechnung, Steuererklärungen und der Suche nach Mitarbeitern befreit, wenn jemand geht.“
Probleme mit Personal und Gemeinkosten
Qualifizierte medizinische Assistenten, Krankenschwestern und Front-Office-Mitarbeiter zu finden und zu halten, wird auf einem umkämpften Arbeitsmarkt immer schwieriger und teurer. Wenn ein wichtiger Mitarbeiter ausfällt, müssen Sie ihn leider direkt ersetzen, und möglicherweise müssen Sie sogar einen Teil der Kosten übernehmen, bis Sie die Stelle neu besetzen können.
Finanzielle Anfälligkeit
Eine Privatpraxis bietet Ihnen zwar die Möglichkeit, ein höheres Einkommen zu erzielen, aber Sie gehen auch ein gewisses Risiko ein, da Ihr Einkommen von Ihrem Patientenaufkommen und den Erstattungssätzen abhängt. Im Gegensatz zu Krankenhausangestellten mit einem garantierten Gehaltsscheck kann Ihr Einkommen in einer Privatpraxis schwanken und durch unerwartete Ausgaben wie ein kaputtes MRT-Gerät oder eine Änderung der Abrechnungsvorschriften reduziert werden. Außerdem ist es für niedergelassene Ärzte leider eine Realität, dass es schwierig sein kann, Patienten zu finden, insbesondere für Spezialisten. Ein orthopädischer Chirurg auf Sermo erklärte: „Meine größte Herausforderung ist es, Patienten zu finden, die mich nicht kennen, da ich keine Notaufnahmen mache und 95 % der Allgemeinmediziner jetzt bei großen Krankenhaussystemen angestellt sind und NUR an ihre Spezialisten überweisen. Meine Patienten sind Freunde und Familienangehörige meiner treuen Patienten, die meinen guten Ruf kennen und/oder über Google suchen.“
Die Last des Bereitschaftsdienstes
In einer kleinen Privatpraxis kann es schwieriger sein, von der Arbeit abzuschalten. Da Sie wahrscheinlich weniger Kollegen haben, mit denen Sie sich die Arbeit teilen müssen, kann es schwierig sein, sich wirklich freizunehmen oder in den Urlaub zu fahren, ohne externe Vertretung zu suchen.
Navigieren durch die Personal- und Gemeinkostenkrise 2026 im Gesundheitswesen
Eine eigene Praxis zu führen, kann zwar lohnend sein und Ihnen mehr Autonomie bieten, aber Sie sollten sich darüber im Klaren sein, dass dies auch mit einigen Herausforderungen verbunden ist, insbesondere in Bezug auf Personal- und Gemeinkosten.
Während viele Ärzte davon träumen, kürzer zu arbeiten und mehr Geld in einer Privatpraxis zu verdienen, ist es in der Realität so, dass es im Gesundheitswesen derzeit einen gravierenden Personalmangel gibt. Im Jahr 2026 werden Führungskräfte im Gesundheitswesen mit der harten Wahrheit konfrontiert, dass Personalmangel, hohe Arbeitskosten und die Inflation die Betriebsbudgets belasten und es für einige kleine Privatpraxen schwierig machen, das benötigte Personal einzustellen oder überhaupt über die Runden zu kommen.
Leider kann dies die Eröffnung einer Privatpraxis erschweren, da es nicht genügend erfahrene Fachkräfte gibt, um freie Stellen zu besetzen, und da der Wettbewerb groß ist, kann es vorkommen, dass für das Hilfspersonal höhere Gehälter gezahlt werden müssen, als Sie erwartet haben. Tatsächlich gaben 52% der von Sermo befragten Ärzte an, dass sie Schwierigkeiten haben, die benötigte Anzahl von Mitarbeitern einzustellen und zu halten. In Verbindung mit den steigenden Kosten für medizinisches Zubehör und die Wartung der elektronischen Patientenakte kann es sein, dass Ärzte in neuen Privatpraxen lange arbeiten und darum kämpfen müssen, über die Runden zu kommen, wie ein Hausarzt auf Sermo feststellte:
„Ich leitete ein Unternehmen für Notfallmedizin und zufällig zwei Praxen für Notfallmedizin und schließlich eine Praxis für Notfallmedizin/Familienmedizin, und mit Ausnahme weniger Jahre arbeitete ich bei jeder Gelegenheit in der Notaufnahme und erledigte medizinisch-juristische Aufgaben, wann immer sie sich mir boten, um ein zusätzliches Einkommen zu erzielen. In der Hausarztpraxis hatten wir enorme Gemeinkosten und verdienten unser Geld in kleinen Beträgen statt in Hunderten und Tausenden wie manche Chirurgen mit geringen Gemeinkosten.“
Die digitale Welt als Mittel zum Ausbau Ihrer privaten Praxis
Personalknappheit, Wettbewerb mit anderen Praxen und steigende Kosten können den Erfolg in der Privatpraxis erschweren. Die digitale Welt bietet jedoch einzigartige Ressourcen, die Ihnen helfen können, Ihre Praxis auszubauen.
Es ist wichtig, dass Praxisinhaber die Bedeutung des digitalen Marketings nicht unterschätzen, denn eine starke digitale Präsenz ist für Ärzte in der heutigen Zeit unerlässlich. Denn mehr Patienten als je zuvor nutzen Google und soziale Medien, um neue Ärzte zu finden und wichtige Entscheidungen über die Gesundheitsversorgung zu treffen. Neue Privatpraxen sollten eine starke Website entwickeln, die SEO nutzt und die Vorteile von Cross-Posting-Inhalten von Ihrer Website in den sozialen Medien nutzt, da dies Ihnen helfen kann, in den Suchmaschinen hervorzustechen und Kunden für Ihre Praxis zu gewinnen.
Darüber hinaus hat die CDC festgestellt, dass 58% der Erwachsenen das Internet nutzen, um nach medizinischen Informationen zu suchen und neue Ärzte zu finden, aber weniger als die Hälfte der von Sermo befragten Ärzte ihre Website nutzen, um neue Patienten zu gewinnen. Eine starke digitale Präsenz kann in einer digitalen Welt den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg in der Privatpraxis ausmachen. Wenn Sie mit dem Aufbau Ihrer Privatpraxis beginnen, kann es auch hilfreich sein, in bezahltes digitales Marketing auf Google, Facebook und anderen beliebten Social-Media-Plattformen zu investieren, um die Besucherzahlen auf Ihrer Website zu erhöhen.
Ergänzung des Praxiseinkommens, wenn es knapp wird
Während viele Ärzte„Nebenjobs“ als etwas ansehen, das Assistenzärzte tun, um ihre Studentenkredite abzubezahlen, ist die Wahrheit, dass Nebenjobs auch eine wichtige Ressource für niedergelassene Ärzte sein können, die ihnen helfen kann, ihr Einkommen aufzubessern und die steigenden Gemeinkosten zu bezahlen. Die Mehrheit der von Sermo befragten Ärzte gab an, dass ein zusätzliches Einkommen für sie unerlässlich ist, um persönliche Ausgaben zu bestreiten und sich auf unerwartete Geschäftsausgaben vorzubereiten.
Die gute Nachricht ist, dass es für Ärzte mehr Möglichkeiten als je zuvor gibt, ein zusätzliches Einkommen zu erzielen und gleichzeitig ihre Privatpraxis aufrechtzuerhalten. Mit Telemedizin, medizinischem Schreiben und bezahlten medizinischen Umfragen können Sie zum Beispiel bequem von Ihrem Büro aus zusätzliches Geld verdienen. Wenn Sie auf der Suche nach einem kleinen Zusatzeinkommen sind, kann die Teilnahme an Sermo-Umfragen ein finanzieller Puffer sein, wenn die Zeiten für Ihre Privatpraxis schwierig sind.
Die Quintessenz einer eigenen Praxis als Arzt
Der Besitz einer Privatpraxis kann zwar gewisse Herausforderungen mit sich bringen, aber auch ein erstklassiges klinisches Modell sein, wenn Sie es mit einer ausgefeilten Geschäftsphilosophie angehen. Wenn sie richtig geführt werden, können Privatpraxen ein größeres Einkommenspotenzial und bessere Aussichten für die psychische Gesundheit bieten, da Sie die Autonomie haben, die Dinge so zu tun, wie Sie es für richtig halten, ohne sich um die Einhaltung von Unternehmensrichtlinien und vorgeschriebenen Produktivitätsquoten sorgen zu müssen. Während die administrativen Belastungen einer Privatpraxis real sind, kann der klinische und finanzielle Preis für die „Sicherheit“ in einem Krankenhaussystem noch höher sein. Wenn Sie ein Arzt sind, der die Freude an der Praxis und die Heiligkeit der Patientenbeziehung schätzt, bleibt die Unabhängigkeit einer Privatpraxis ein anspruchsvoller, aber sehr lohnender Weg. Wenn Sie mit dem Gedanken spielen, eine eigene Praxis zu eröffnen, aber nicht sicher sind, wo Sie anfangen sollen, um erfolgreich zu sein, sollten Sie sich der Sermo-Community anschließen. Sermo bietet Ärzten eine Plattform, auf der sie sich untereinander austauschen können. So erhalten Sie Zugang zu wertvollen, praxisnahen Erkenntnissen darüber, was nötig ist, um ein kleines Unternehmen erfolgreich zu führen und das „Open“-Schild an Ihrer Praxis zu behalten.
